日前，集团召开学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班暨2024年半年度工作会议。集团所属各单位认真学习贯彻全会精神，领会集团半年度工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，把全会精神转化为推动集团改革发展的强大动力，坚定不移推进“产业攀升、主业利润倍增”行动计划。

    康养集团党委深入学习领会并认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，围绕“功能保障+市场化运作”的定位，咬定“五年万张床位布局建设”的总体目标，积极推进下半年工作，切实把市委的期望和要求转化为做好“养老事业与康养产业良性循环”的强大动力。

    光明国际党委认真学习、广泛讨论、深入交流，迅速在公司上下掀起学习全会精神的热潮，同时推动各基层单位结合主责主业、重点项目制定贯彻落实全会精神。把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程，厚植党的组织优势，以高质量党建激发公司“产业攀升、主业利润倍增”的强大动能，坚守益民初心，以投身主业、拥抱改革的干劲拼劲，不断谱写企业高质量发展新篇章。

    光明肉业党委深入学习贯彻全会精神，坚定战略使命，围绕补强和延伸高蛋白全产业链、打通供应链、实现价值链，通过“渠道、产品、产品、生态”四大增长驱动引擎来打造肉业板块新质生产力，全力加速推进肉业产业一体化全产业链发展， 以“钉钉子”精神持续抓好各项改革发展工作落实，为实现光明食品集团“产业攀升、主业利润倍增”行动计划贡献光明肉业力量。

    糖酒集团积极响应二十届三中全会“加快健全种粮农民收益保障机制”的号召，坚持“蔗进”战略，完善强农惠农富农支持制度；健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度，依托光明产业集群，打造全渠道终端、城配物流体系、大数据平台三大基石，突出“融合、高效、协同、发展”的运作理念，服务消费升级、服务产业攀升，创造供应链品牌新价值。

    良友集团党委将进一步增强贯彻落实全会精神的政治自觉、思想自觉、行动自觉，持之以恒把党的领导贯穿改革的全过程，按照光明食品集团党委部署要求，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，不断探索光明食品产业集群和城市服务融合共生的产业途径，聚力构建城市厨房核心主业、提升资产管理运营质效，积极构建高品质的光明城市生活服务底板。

    水产集团党委将带领引导党员干部把思想和行动统一到二十届三中全会决策部署上来，积极融入国家海洋强国战略和“一带一路”倡议，努力践行中国渔业高质量发展要求，不断深化企业经营创新改革，完善海洋食品产业体系建设，全心全意为上海市民供应“高质量蛋白”海产品，加快打造世界一流海洋食品企业，以实际行动助力中国式现代化建设。

    崇明农场党委认真学习领会全会精神，进一步明确今后农场改革发展方向，紧密结合“小高巧”产业发展实际，以改革创新补短板、强弱项，提升特色农业现代化水平；履行管理当局职能，健全农场区域治理体制机制，推动农场高质量发展，为建设好殷实农场贡献更大力量。

    五四公司学习贯彻全会精神，将全面深化改革战略部署与集团半年度工作会议精神结合起来，把牢高质量发展的首要任务，紧扣目标任务，紧盯时间进度、紧抓重点难点，始终围绕“两高”战略定位，着力打造“从田头到餐桌”的现代蔬菜产业链，夯实光明保供底板，坚定不移推进“产业攀升、主业利润倍增”行动计划。

    上花集团以“让光明鲜花走进千家万户”为己任，聚焦提升产业发展能级，推进种源攻关，畅通产销供一体化链条；聚焦增强辐射带动力，推进“四季花港”焕新升级，着力构建品牌核心竞争力，努力塑造临港文旅新地标，盛情传播“臻美上花，臻爱生活”，将最美花卉、最美花港呈现给市民，让“美丽事业”璀璨绽放。

    上海农场为切实推动全会精神在农场落地见效，农场党委调研正阳禽业、光明渔业等重点产业，分析研判当前经济运行情况和市场需求，就“正阳禽业如何深度开拓市场、强化新品研发”“光明渔业如何利用信息化手段提升产业质效”等规划和布局进行交流研讨，为下一步发展指明方向。

    光明乳业学习贯彻全会精神，牢记益民初心，紧抓中心任务，始终聚焦“新鲜战略”，强化科技赋能，持续巩固鲜奶市场领先地位，不断夯实上海乳制品供应底板，全力以赴建设科技创新溯源平台，打造新质生产力高地，为集团实现“产业攀升、主业利润倍增”贡献力量。

    光明地产认真组织各基层党组织学习贯彻落实全会精神，紧密围绕“发展、活力、风险”的工作主线，加快战略回归、存量去化、改革创新，一体推进“改革年、攻坚年、稳定年”，重营销、抓改革、保稳定，立足企业自身实际，保持战略定力，办好自己的事，发扬斗争精神，树立底线思维，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。

    蔬菜集团深入学习领会全会精神，以全面深化改革的政治担当推进公司“124”发展战略落地落实，把保份额、保品质、保安全作为上蔬事业的一个核心，以线上撮合平台交易网、数据信息平台情报网“两张网”建设加速形成新质生产力，稳步推进四大市场群落“大布局”和农批市场数智化转型，不断提升构建上海特大型城市农产品供应底板的底气、能力和责任担当。

    财务公司干部职工将深入学习领会全会精神，聚焦服务光明食品集团“产业攀升、主业利润倍增”行动计划，坚决贯彻新发展理念，着力塑造财务公司新质生产力，不断提升金融服务能力和水平，强信心、稳增长、控风险、降成本、励创新、聚人才，高质量开展各项金融业务和专业服务，努力践行财务公司“产融结合、服务主业”的初心使命。

    白茅岭农场党委迅速传达学习全会精神，将全会精神转化为工作思路、具体对策和实际行动。聚焦主责主业，以产学研合作持续推动蓝莓关键核心技术攻关，以优化劳务用工管理机制管控生产成本，以“精致产业、精致环境、精致管理”推进精致农场建设，以实实在在的业绩坚定不移推进“产业攀升、主业利润倍增”行动计划，努力完成全年预算指标。

    培训中心将进一步有针对性地制定教学规划、策划宣讲方案、加强课题攻关，推动全会精神进教材、进课堂、进头脑；进一步把改革理念融入各类培训场景，立足实践加强领导干部复合型能力的培养，为推动集团改革发展展现培训中心担当、贡献培训中心力量。

    农发集团认真学习贯彻全会精神，切实把思想和行动统一到全会精神上来，用好用足改革“关键一招”，把稳改革方向、增强改革主动、凝聚改革共识。将“打造高品质农业”作为发展新质生产力的重要着力点，凝心聚力发展具有高科技、高效能、高质量、可持续特征，符合新发展理念的现代农业，谱写农发集团高质量发展的新篇章。

    粮储公司深入学习贯彻全会精神，学习领会集团半年度工作会议精神，聚焦粮油储备主责主业，立足企业改革发展实际，进一步思安、思危、思动，做到优化不停步，创新不停步，改革不停步，凝聚共识助力光明“四高”体系建设，全力以赴筑牢城市保供底板，为实力光明建设贡献粮储力量，为上海市粮安事业发展贡献责任担当。

    重大办、置地公司将深入贯彻光明食品集团资产赋能、管理赋能、机制赋能总体部署，围绕“成为集团做实资源、资产的核心枢纽”的发展目标，稳收入、去空置、防风险、夯底数、建系统、盘资源、管建设，提升价值创造能力，为集团“产业攀升、主业利润倍增”行动计划、高质量发展战略而不懈努力。